為進一步轉變工作作風，在前期動員會的基礎之上，3月15日，山東盛源公司組織召開干部作風轉變推進會，動員全體干部職工要以“一日無為、三日不安”的責任感，“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，卯足干勁、攻堅克難，推動企業提升。該公司黨委書記、董事長孫凱出席并講話。

       會上，該公司中層以上管理人員結合各自工作進行了全面反思，提出了整改方向和具體措施，明確了新定位、新要求。孫凱對反思進行了全面總結，指出了當前面臨的困難和挑戰，他強調，全體干部職工要充分認清當前發展形勢，既要牢牢把握、用好新的戰略機遇，又要善于化危為機、從眼前的困難中捕捉和創造機遇。

      孫凱首先對企業發展做了全面總結反思，他強調，管理人員要具備“十個能力”，結合集團公司戰略部署和站位，對當前工作進行全面深入梳理，打開視角，強化自身發展能力，在全年工作謀劃上下功夫，工作要踏實到位，切實提高運營能力，做一個合格的領導干部。要將當前工作思路與集團公司長遠發展規劃相匹配，增強貫徹力、執行力、落實力，改變以往工作不深不細，浮于表面的情況。要有攻堅克難的責任感和使命感。提高工作主動性，做到超前謀劃，把工作作為個人價值體現的具體手段。增強對終身學習的認識，要認真學習、善于學習、勤于學習，努力提高分析問題和解決問題的能力。學會變通，優化工作路徑，將當前問題和困難當做自己工作的跳板，提高工作活力，把不可能變成可能。主動擔當作為，暢通自上而下的溝通傳達機制，提高個人自律能力，要以更高的標準來衡量工作，以更高的標準來要求自己。

       孫凱要求，通過思想轉變促進工作作風轉變，在思想根源處進行剖析，觸及深處，提高責任感和壓力感，結合機構改革改進工作作風。要提升干事創業的信心，結合會議所提出的“十個能力”進行自我對照，作風反思不僅是思想工作方面的問題，更是能力和綜合素質的體現，全體干部職工要對年度重點任務、重點工作、重點工程進行全面梳理，理清工作思路、列出工作清單，明確時間節點，制定強有力的工作措施，層層對接，做到時時對照、入腦入心，確保各項工作任務如期完成，為企業和諧有序發展貢獻個人力量和價值。

       文/圖｜ 黨群工作部