為提升公司財務管理水平，做好企業成本管控。3月21日，山東盛源組織財務審計部相關人員奔赴濟南參加了為期兩天的專題培訓，旨在降低企業經營成本，提升企業盈利水平。

      不斷學習，開拓個人視野。此次培訓以案例的形式展開，涵蓋了財務成本管理的核心概念、重要理論模型、方法和工具等，舉例說明了企業實際生產經營中會遇到的銷售定價、成本管控、存貨管理等方面的問題，并一一做出了講解，為有效進行成本核算、成本分析提供了新的視角。

      善于總結，提高分析水平。通過此次培訓，為公司財務人員提供了更加全面的分析材料，通過與培訓老師的溝通與交流，結合本公司實際的生產經營情況，建立財務數據庫，使財務分析不只停留在表面，更重要的是挖掘數據背后隱藏的“真相”。

      敢于應用，深化業財融合。目前，業財融合已成為財務分析的主流趨勢，作為一名財務人員，要加強與業務部門的溝通，了解公司的定價策略、生產流程、倉儲管理制度等，為進一步開展成本管控打好基礎。同時，財務部門應是推進企業數字化建設的主力軍，要敢于開拓創新，不斷深化公司的業財融合水平。

      下一步，山東盛源公司財務審計部將不斷優化現有的工作方式，結合公司戰略和發展現狀，將理論知識與實際情況有機融合，提高企業成本管控水平，為企業穩健發展奠定良好的基礎。

      文/圖｜蔣新雅（財務審計部）