6月20日，為深入貫徹集團公司例會精神以及盛源公司董事長工作部署，結合“安全生產月”活動方案，盛源公司組織開展安全環境整治再排查活動。

      以“回頭看”再閉合機制促安全環境改善。結合“安全思想大整頓、安全環境大整治、安全標準大提升”活動，盛源公司組織對各事業部生產車間開展全覆蓋排查整治活動，對“黑臟亂差”情況進行再復查、再閉合、再整改，通過實現質的改變，全力營造安全、優良的作業環境。

      以對標學習促現場標準化水平再提高。礦用公司聯合艾德威爾公司再次赴流體公司進行對標學習，各業務主管部門通過對標學習崗位操作可視化管理、倉儲管理、質檢管理、車輛定置管理以及包保責任管理等現場標準，參觀了車間布局、降溫設施配備、維修車間規劃等，為下一步車間再優化、標準再提升提供整改方向。

      盛源公司以安全辦公會為契機，多次對安全環境改善以及現場標準化提升工作進行安排部署，要求參照集團公司生產現場“8S”標準以及倉儲質量標準，并結合“三大標準”體系創建，規范現場管理水平，聚焦短板弱項，創新發展理念，打造品牌塑造。

      文/圖丨王亞（安全環保部）