11月14日，濟寧能源黨委副書記、總經理王崇景帶隊到濟寧能源精 密制造產業園調研指導工作，并組織召開了現場推進會。

調研組深入基層企業參與經濟活動分析會，并聽取了盛源公司及各權屬企業2025年生產經營計劃及全面預算編制情況，對近期紅牌事項有關卡點賭點問題進行了深入分析。各單位立足發展實際，找準差距、明確不足，使思路更加開闊。與會人員圍繞匯報情況逐條進行了深入探討，并提出了相關意見建議。

會議指出，要創新會議形式，進一步明確各項重點工作完成進度、時限、工作亮點和難點，突出重點，找準癥結，推動重點工作提速進位。以戰略規劃為抓手，發揮經營分析的重要作用，樹立標準化財務預算理念，壓實主體責任，建立以財務管理為核心的全流程管控制度。密切協作配合，形成內部強大合力，定期督查檢查推進工作落實，真正把工作放在心上、抓在手上，落實到具體工作中。研判外部市場形勢，謀劃市場開拓思路，做出精 準的市場分析和有效的經營策略，培養出長期戰略合作客戶。

會議要求，要圍繞全年目標任務及預算編制，合理分配生產要素，將經營預算與業績考核有機結合，持續跟蹤、監督、落實。要提升招商引資合作水平，主動作為持續做優全流程服務，“一企一策”精 準賦能，全力推動合作取得更多實質性成果，不斷創造出新的增長點。領導干部要做出表率，提振精神士氣，團結協作，堅定信心，克服瞻前顧后、畏首畏尾的情緒，樹立敢闖敢試、拼搏進取的精神，聚焦主責主業，實現企業高質量發展，加快完成全年各項任務目標。

集團公司領導郭錦華，集團機關相關部室負責人，盛源公司領導班子成員及相關人員參加。

文/圖丨李可可 郝曉霞