2024年山東盛源公司實現了安全年，為企業發展奠定了堅實的基礎。展望2025年，盛源公司再次站在新的起點上，決心以更高的標準、更嚴的要求，抓好起步、抓好開局，全力打好首季安全開局戰，為全年的安全管理工作開好頭、起好步。

 總結經驗，鞏固成果

2024年盛源公司以公司重組、車間合并為契機，進行了綜合車間布局優化、生產工藝流程優化、生產裝備提升和自動化升級，統籌推進安全與生產工作；通過重新制定各事業部的績效考核方案，將工作量化，實現了安全生產提質提效。組織了一系列安全教育活動，通過應急演練、隱患排查、風險管控等措施，推動公司安全主體責任的落實；公司還認真學習事故案例，時刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的心態，確保每一個生產環節都符合安全標準。

為進一步鞏固安全基礎，該公司深入貫徹落實了集團公司張廣宇董事長提出的“向八個方面要安全”“六抓36項”特殊環節保安舉措，結合“一壓實、五提升”安全管理模式實施方案、雨季“三防”和冬季“四防”工作方案、標準化提升實施意見以及班組建設等文件要求，確保各項工作有序推進。

抓起步、抓開局，打好首季安全開局戰

進入2025年，該公司繼續將安全管理工作放在首位，以集團公司“122346”安全工作思路為引領，制定《2025年安全工作要點》，確立了“杜絕輕傷以上人身傷害事故和二級非人身傷亡事故”的工作目標，建立了“112358”精益安全管理體系，明確了2025全年安全保障措施。

為確保2025年首季安全生產，該公司相關部門制定了詳細的工作計劃，層層簽訂安全目標責任狀，始終保持抓安全生產的定力，主要負責人以及分管負責人嚴格主體責任落實，以安全生產標準化為抓手，深入貫徹執行集團公司提出的各項安全管理措施，確保安全生產形勢持續穩定。

展望未來，再創佳績

安全是企業發展的基石，盛源公司將繼續秉承“兩個至上”的發展理念，圍繞夯基礎、抓落實，結合“五大會戰”目標，通過抓重點、補短板，健全完善工作機制和安全管理制度，全面提升安全管理基礎，為精 密制造園區產業升級和發展提供有力的安全支撐。

文/圖 王亞 （安全環保部）