山東盛源公司自推行“三類人”管理模式以來，通過精 準施策，通過深度挖掘班組長、技術員、安監員的潛力，正逐步構建一支集安全智慧、技術精粹、創新動能于一體的基層安全管理精英團隊，引領企業邁向新高度。

班組長領航，高 效生產與安全文化的雙重鑄就

盛源公司深諳班組建設在安全生產基層管理中的核心地位，以班組長為領航者，帶領材料事業部生產班組，以高 效執行和零事故為目標，以“安全第 一，質量至上”為信仰，展現了卓越的生產力和安全責任感；設備事業部研發班組，則以“安全生產，行業領 先”為宗旨，擴大前瞻視野，提升創新研發能力，引領機械設備加工制造的智能化潮流，成為行業的標桿。

技術員創新，技術升級與成本控制的雙重勝利

技術員的智慧，是盛源公司創新發展的不竭動力。圍繞生產線升級和廢舊利用降本提效，技術人員從設計源頭出發，實施了一系列創新舉措。例如，W托盤生產線的升級，實現了從單一產品生產到全規格鋼帶和托盤生產的轉變，節約了大量資金。同時，利用廢舊縮徑模具改進拔絲機導向系統，既解決了粉塵封堵問題，又達到了節支降耗的目的。針對設備事業部外出人員安裝頻繁的實際情況，技術人員制定了立體化管控安全措施，從業務、技術、操作保安以及遠程提醒與視頻跟蹤等方面入手，確保每一次遠程作業的安全無虞。

安監員守護，安全氛圍與管理體系的雙重強化

盛源公司以安全生產標準化體系建設為引擎，通過壓實主體責任、提升安全意識、強化管理基礎、改善作業環境、營造安全氛圍、提升裝備水平等多維度舉措，全面升級安全管理水平。安監隊伍，作為安全生產的“前哨兵”，通過學習規程、“上講臺”分享等活動，不斷提升專業素養。創新的“九個一”活動和“1+1+1+N”安全管理新模式，更是為安全管理注入了新的活力，構建了一張全 方位、多層次的安全防護網。

通過“三類人”精 準管理的深入實施，山東盛源工業裝備有限公司不僅實現了生產效率與質量的雙重飛躍，更在安全生產與穩定運營上取得了顯著成效。

未來，盛源公司將繼續秉持“作風優良、技能過硬、執行到位、生產安全、團結和諧”的核心理念，以增強履職能力為核心，以典型示范為引領，正向激勵與反面考核并重，全面激發“三類人”隊伍的內在動能。公司將嚴把安全監督、規程編制、現場執行三大關口，確保企業安全生產防線的堅不可摧，為企業的持續穩定發展奠定堅實基礎。

文/圖 王亞 （安全環保部）